YASKAWA Electric Presidente fala sobre a aquisição da KUKA
No contexto da aquisição contínua de empresas estrangeiras por empresas chinesas, a aquisição da fabricante de robô industrial alemã KUKA pela China Midea Group está recebendo a atenção da indústria global de robótica. Midea e do Japão Yaskawa Electric estabeleceu uma joint venture para fabricação de robôs, mas ainda escolheu adquirir KUKA. Como Yaskawa pensa sobre a aquisição? (Nikkei) entrevistou o então presidente da Yaskawa Electric, Ogatahara.
Repórter: Sua empresa e o grupo dos EUA estabeleceu duas joint-ventures.
Ogasawara Hiroshi: Uma empresa que fabrica robôs industriais, investimos 51% e estabeleceu-se no Outono de 2015. Os robôs fabricados aqui são 100% fornecido para os Estados Unidos com o objetivo de automatizar a produção de eletrodomésticos.
Outra empresa Yaskawa Electric, Ogata Harahiro, é um robô que fabrica robôs para enfermagem e reabilitação. Ela foi estabelecida na Primavera de 2016 e é financiada em 60%. O principal objetivo é a comercialização de equipamentos de reabilitação, que é usado principalmente para ajudar os membros a recuperar-se de dormência devido a doença ou acidente. O projeto atualmente está sendo ajustado para atender às necessidades da China.
Repórter: Mas os Estados Unidos ainda escolheu comprar KUKA.
Ogata Hiroshi: Depois dos EUA fez uma oferta para a KUKA, líder de negócios da empresa robô explicou para a empresa. O lado dos EUA, disse que "não há nenhuma consideração para a aquisição completa da KUKA. Não há nenhum impacto na joint venture com a Yaskawa, e negócios relacionados com a serão promovido como originalmente planejado".
Joint-venture com a gente do Midea é um robô de uso geral. Ele pode ser usado para equipamentos bonitos e outras empresas de eletrodomésticos. Mas Midea também precisa de robôs dedicados que só podem ser usados em seus próprios dispositivos. Pode haver razões para a aquisição de KUKA.
Repórter: Participação do Midea KUKA realmente atingiu 94.55%.
Ogakihara: mesmo se Midea tenta transformar KUKA em uma subsidiária integral,-deve ter nenhum impacto significativo sobre a joint-venture com a gente. Na primeira linha de fabricação de eletrodomésticos, existem vários tipos de trabalho. Isso ocorre porque cada empresa robô pode conseguir trabalho automatizado conteúdo que é bom e não bom, baseando-se exclusivamente na fabricação de KUKA, é difícil satisfazer todas as necessidades.
Repórter: Após a aquisição da KUKA, é possível que a Midea tornar-se um concorrente no campo dos robôs industriais?
Ogasaki Hara: Isso é difícil de julgar. No entanto, os robôs que estiveram envolvidos em são principalmente para a indústria automóvel, e não há muita experiência para a fabricação de eletrodomésticos. Como uma empresa de eletrodomésticos, é necessário promover a automação de seu próprio equipamento. Este desafio irá fornecer uma referência para nós expandir o uso de robôs nos campos de eletrodomésticos e alimentos.
Repórter: Se há plano de aquisição de uma empresa chinesa para Yaskawa Electric como KUKA, como vai você lidar com isso?
Ogakihara: Acho que não há uma estratégia antiaquisição final. O que podemos fazer é continuar a empurrar o mercado para mostrar nossa tecnologia proeminente. Acho que é muito importante aumentar o valor da empresa.
Ogasawahara
Ele graduou-se da informação tecnologia departamento de Kyushu Institute of Technology no Japão em 1979 e em seguida, entrou a Yaskawa elétrica fabricação Co., Ltd. (agora Yaskawa Electric). Há muito tempo tem-se empenhado no negócio de desenvolvimento de software como o sistema de ferro e aço Institute. Desde março de 2016, ele serviu como Presidente. Agora 60 anos de idade.
Pós-entrevista >
A aquisição da KUKA em torno do grupo Midea tem a visão que está por trás do governo chinês que quer adquirir tecnologia avançada. Essa visão foi amplamente distribuída na indústria. Incluindo Yaskawa Electric, para estas empresas com tecnologia de ponta, querem impedir a saída de tecnologia através de antiaquisição, como Xiao Xiaoyuan apontou, não há nenhuma contramedida perfeita.
Porque KUKA é um representante da "Indústria 4.0" Alemanha na, o governo alemão tentou adquirir a companhia de empresas europeias, mas KUKA recusou-se a mesclar os concorrentes e eventualmente caiu. Como evitar a saída de tecnologia avançada, garantindo liberdade de operação? Tópicos importantes estão na sua frente.
