O "mapa de construção" dos cinco grandes projetos de "Made in China 2025" foi lançado.
Como o primeiro plano de ação de dez anos para a estratégia de fabricação de um país forte, o "Made in China 2025" deu um passo importante.
Em 19 de agosto, o Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação e outros quatro ministérios e comissões publicaram os guias de implementação dos cinco grandes projetos. Este é o primeiro lote de documentos para implementar "Made in China 2025" e o programa de apoio mais central. O guia de implementação define os objetivos de refinamento dos cinco principais projetos em etapas e esclarece o caminho da implementação e os pontos-chave. O Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação realizará vários trabalhos em 2016 em torno da implementação dos cinco grandes projetos. Após a publicação das cinco principais diretrizes de implementação do projeto, espera-se que o anúncio de outros programas de apoio acelere, e o trabalho preliminar de "Made in China 2025" já tenha começado.
De fato, as diretrizes de implementação para os cinco principais projetos foram formuladas no início do ano, mas no projeto de inovação de equipamentos de ponta, o guia de implementação fez mais argumentos e revisões. Depois de vários rascunhos, mostra que o estado atribui grande importância a equipamentos de ponta, depois de trens de alta velocidade e energia nuclear. Nos campos de aeronaves de grande porte, aeroespacial civil, veículos de energia nova, equipamentos médicos de alto desempenho, etc., espera-se que haja "novos cartões de visita" feitos na China.
Refinamento passo a passo das metas e caminho claro de implementação
Os cinco principais projetos da "Made in China 2025" incluem: construção de centro de inovação de fabricação, base forte industrial, manufatura inteligente, manufatura verde e inovação de equipamentos de ponta; Recentemente, o Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, a Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma, o Ministério da Ciência e Tecnologia e o Ministério das Finanças formalmente emitiram conjuntamente as diretrizes de implementação para os cinco grandes projetos.
Na opinião de Zuo Shiquan, diretor do Instituto de Equipamentos da Indústria do Instituto de Pesquisas CCID do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, o maior destaque do guia de implementação é quantificar o objetivo em etapas numéricas. Ele disse ao repórter do 21st Century Business Herald que isso tornou o caminho da implementação mais claro. Operabilidade aprimorada. A divisão do trabalho também é muito específica. Por exemplo, em termos de métodos de salvaguardas, o apoio de fundos especiais tornou viáveis os cinco principais projetos.
A chamada abordagem passo-a-passo significa que alguns projetos estabeleceram o objetivo de “passo a passo”.
Por exemplo, o centro de construção do centro de inovação de fabricação divide o objetivo em duas etapas: até 2020, o núcleo do sistema nacional de inovação na fabricação começou a tomar forma e os centros de inovação foram construídos em algumas áreas-chave; até 2025, em robôs, trânsito ferroviário avançado, etc. No campo amplo, vários centros de inovação serão formados para criar um grupo de empresas multinacionais e clusters industriais com forte competitividade internacional.
O projeto de manufatura inteligente também é dividido em duas etapas: “Décimo Terceiro Plano Quinquenal” promoverá a realização básica da manufatura digital nas principais áreas da manufatura tradicional, e o mercado doméstico atingirá a taxa de satisfação de mais de 50%. Durante o período do “14º Plano Quinquenal”, um novo sistema de manufatura será construído. A indústria gradualmente realiza uma transformação inteligente.
Zuo Shiquan disse que o “13º Plano Quinquenal” para fabricação inteligente e manufatura verde também está sendo elaborado. A diferença entre as cinco principais diretrizes de implementação do projeto e o plano quinquenal da indústria é que a primeira envolve assuntos mais abrangentes e as medidas de pouso são mais específicas. . “Do ponto de vista do design de alto nível, o guia de implementação é o próximo estágio do planejamento e é o ponto de partida para o planejamento da implementação.”
Vale a pena notar que as diretrizes de implementação listam metas numéricas claras em vários lugares.
Por exemplo, o projeto de fundação forte industrial é claro. Até 2020, 40% dos componentes básicos básicos (componentes) e os principais materiais básicos serão garantidos de forma independente. A taxa de aplicação da tecnologia básica avançada chegará a 50%, e a receita anual de vendas será superior a 10. A empresa "Little Giant" com 100 milhões de yuan e competitividade internacional formou cerca de 10 clusters industriais básicos com competitividade internacional e receita de vendas anual de mais de 30 bilhões.
O projeto de manufatura verde propõe que a intensidade de emissão dos principais poluentes nas principais indústrias será 20% menor do que em 2015, a taxa de utilização dos resíduos sólidos industriais chegará a 73% e o consumo de energia por unidade de valor agregado industrial será reduzido em 18%, e as emissões de dióxido de carbono por unidade de valor acrescentado industrial será O consumo de água diminuiu em 22% e 23%, respectivamente.
Além disso, até 2020, a escala da indústria de remanufatura atingirá 200 bilhões de yuans, o valor de saída das indústrias de economia de energia atingirá 1,7 trilhão de yuans e o valor de saída dos serviços de proteção ambiental e de economia de energia chegará a 1,8 trilhão de yuans.
Zuo Shiquan disse que esses valores têm objetivos vinculados e esperados. Entre eles, as metas para a utilização de energia na manufatura verde baseiam-se principalmente nas metas vinculantes estabelecidas pelo plano econômico nacional, enquanto são esperadas mais metas. "A definição desses objetivos foi amplamente demonstrada por especialistas. É difícil e difícil de superar. O objetivo geral é mais pragmático".
Sob a orientação dessas metas, o caminho de implementação dos cinco grandes projetos tornou-se gradualmente claro, e as diretrizes de implementação definiram claramente as prioridades de implementação dos cinco principais projetos.
Por exemplo, projetos de fundações industriais fortes implementarão ações revolucionárias “pacote” em áreas-chave, implementarão planos de aplicação “one stop” para produtos chave, construirão uma série de plataformas de infraestrutura de tecnologia industrial e cultivarão um grupo de empresas “novas gigantes” especializadas. .
O projeto de manufatura inteligente apresenta as principais tarefas de "Cinco, Três e Cinqüenta", ou seja, conquistar cinco principais equipamentos técnicos, consolidar os três fundamentos da manufatura inteligente, cultivar e promover cinco novos modelos de fabricação inteligentes e promover a integração de fabricação de conjuntos completos de equipamentos em dez áreas principais. aplicação.
Miao Wei, ministro do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, disse anteriormente que o plano de trabalho de 2016 formulado pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação foi realizado em torno da implementação dos cinco grandes projetos.
Yang Chunli, diretor do Centro de Pesquisa e Informação do Instituto de Pesquisa CCID do Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, disse ao 21st Century Business Herald que "Made in China 2025" é um programa de ação e planejamento para a próxima década. Ele precisa transformar o planejamento em um plano anual e transformar o plano anual em ações específicas para tornar a ação um resultado real. Os cinco grandes projetos são o núcleo do "Made in China 2025" pouso, o Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação é através da implementação desses projetos para completar a implantação de seu trabalho anual.
