Os genes naturais das empresas orientadas para a exportação - conceitos e sistemas - limitam a transformação e a modernização das empresas. Devido aos obstáculos conceituais e obstáculos institucionais sob diferentes modelos de comercialização no país e no exterior, a maioria das empresas orientadas para a exportação que assumiram a liderança nos testes retornaram.
Embaralhar é a palavra mais comum que ouvi nos últimos dois anos. O crescimento extensivo da indústria de motores de porta rápida de Shenzhen chegou ao fim da era. Como lidar com o problema da homogeneização grave, o único preço da arma que as empresas podem competir no mercado No contexto do mercado, invertendo a situação para estabelecer uma marca e criar benefícios, esta é uma questão que as empresas Shenzhen porta rápida e indústrias devem pensar e enfrentar.
Em primeiro lugar, a crise de transformação de empresas orientadas para a exportação em Shenzhen indústria automóvel porta rápida.
1. À medida que a demanda externa diminui, as empresas estão sob pressão para reduzir os pedidos e os clientes são mais sensíveis aos preços de fornecimento e aos ciclos de pagamento.
2. O custo crescente do marketing interno reduziu a margem de lucro limitada a um nível de lucro escasso ou mesmo de lucro negativo. A natureza trouxe uma grande crise de sobrevivência para as empresas.
3. Os genes naturais das empresas orientadas para a exportação - conceitos e sistemas - limitam a transformação e a modernização das empresas. Devido aos obstáculos conceituais e obstáculos institucionais sob diferentes modelos de comercialização no país e no exterior, a maioria das empresas orientadas para a exportação que assumiram a liderança nos testes retornaram.
Em segundo lugar, as empresas orientadas para a produção "alto consumo de energia, baixos salários, baixa segurança" empresas não podem se adaptar ao ambiente de mercado orientado para as pessoas
1. A economia chinesa se desenvolveu rapidamente por muitos anos e as empresas enfrentam pressões duplas de escassez estrutural de recursos humanos e aumento de custos.
2, especialmente após os anos 90, após o emprego do filho único após 00, o custo dos recursos humanos aumentará a curto prazo.
3, baixo limiar de entrada da indústria de motor low-gate de Shenzhen, fazendo algumas empresas cortar custos e reduzir os custos trabalhistas para manter a competitividade do mercado a curto prazo.
Em terceiro lugar, o investimento em I & D e inovação de produtos
1. A maioria dos fabricantes de portas rápidas elétricas em Shenzhen são empresas tradicionais, que ampliam em grande medida a vantagem de baixo custo e carecem de recursos originais independentes de pesquisa e desenvolvimento.
2, a guerra de preços simples levou algumas empresas a quase nenhuma competição linha de fundo.
3. O atual ambiente de negócios para motores de porta giratória não possui o conceito e mecanismo para proteger os direitos de propriedade intelectual.
4. Isso fez com que toda a indústria continuasse a plagiar e imitar uns aos outros, resultando em séria homogeneização do produto, as empresas não têm capacidade de inovar, capacidades de pesquisa e desenvolvimento, a indústria é difícil de implementar em tecnologia, falta de vantagens competitivas essenciais, não pode formar uma marca, A única arma para produtos empresariais para entrar no mercado é o preço.
5. Ao mesmo tempo, os produtos inteligentes do motor rápido da porta de Shenzhen retardam distante atrás de outras indústrias.
Em quarto lugar, o conceito de gestão da indústria Shenzhen motor porta rápida está desatualizado e desatualizado
1. Há menos aprendizado mútuo e comunicação entre pares.
2. Algumas empresas continuaram seus métodos de marketing há vários anos. Falta de inovação, pensamento inovador e ação em modelos de marketing.
3. Mecanismo desatualizado: O método de gerenciamento original ainda está sendo continuado. No entanto, hoje, com o rápido desenvolvimento da Internet, o sistema tradicional tornou-se um obstáculo ao desenvolvimento sustentável. Com base no sistema de pensamento da Internet, a inovação e a personalização são incentivadas.
V. Internet + era, a inovação do modelo de marketing da indústria de porta rápida Shenzhen motor
1. A comunicação na Internet e promoção da indústria de motores de porta rápida de Shenzhen ainda está por trás dos tempos.
2. Fornecimento da indústria de motores de porta rápida de Shenzhen de vendas pela Internet e canais são para trás e os tempos.
3. A solução da cadeia de fornecimento com Internet + ainda está em fase inicial de teste, muito atrás de materiais de construção e casas, especialmente a indústria doméstica personalizada.
4. A indústria de motores de porta rápida de Shenzhen não possui a capacidade de integração de recursos da mesma indústria no campo de materiais de construção de casas.
5, Shenzhen porta rápida motor indústria orientada para as pessoas de alto nível design carece de coragem: tais como incentivos de equidade, incentivos de inovação de marketing, sistema de parceiros.
