Nov 05, 2018 Deixe um recado

Criar um cartão nacional chinês do motor

Criar um cartão de visita nacional de motor chinês

A CRRC Yongji Motor Co., Ltd. (a seguir designada CZ Yongji), que ajudou a tecnologia ferroviária de alta velocidade da China a atingir uma autonomia completa, não só alcançou excelentes resultados no mercado nacional, como também exportou os seus produtos para mais de 40 países e regiões ao redor do mundo. Made in China "vai para o mundo. Devido ao seu papel destacado em benchmarking de qualidade e tecnologia, foi premiado com o primeiro lote de" Empresa de Demonstração de Segurança e Qualidade de Exportação da China "pela Administração Geral de Supervisão de Qualidade, Inspeção e Quarentena, e é atualmente o único na província de Shanxi.

Implemente controle de qualidade em todo o processo de fabricação

Já em 1995, CRRC Yongji foi o primeiro no mesmo setor no país a passar pelo sistema de gestão de qualidade ISO9001 e pelo sistema de gestão ambiental ISO14001 para certificação nacional e internacional de certificação dupla, saúde e segurança ocupacional, certificação de sistema de medição e teste , e construído em 2009. A filosofia de gestão e processo centrado no ciclo de vida do produto, gerenciamento de custos integrados, gerenciamento de projetos, RAMS / LCC, gerenciamento de risco, gestão do conhecimento, gerenciamento de configuração (gestão técnica estadual), FAI, gestão de fornecedores e outros avançados conceitos de gestão Sistema de gestão IRIS padrão da indústria ferroviária internacional. Ao longo dos anos, a empresa continuou a aprofundar a operação do sistema de gerenciamento IRIS e está comprometida em criar uma plataforma de fabricação que combina confiabilidade, disponibilidade, facilidade de manutenção e segurança. Nesta base, a empresa também passou muitas certificações do sistema internacional, sistemas de gerenciamento de produtos, certificação CRCC, certificação de produtos de energia eólica e certificação de outros sistemas e certificação de produtos.

Li Xiaomei, vice-gerente geral da empresa, introduziu que, a fim de melhorar a eficácia da gestão da qualidade, a empresa passou o "grande treinamento, grande treinamento", projeto de integração de "qualidade de produção", 5S gestão, três melhorias, atividades de QC , Análise estatística SPC, inovação tecnológica e outras atividades. Manter o poder e a vitalidade da melhoria contínua e melhoria na gestão da qualidade.

Atividades de qualidade de massa estão em pleno andamento

A participação total é a fonte da melhoria constante da qualidade dos produtos Zhongji Yongji. Através das atividades de gestão da qualidade em massa, como a publicação de questões de CQ e melhoria lean, utilizamos totalmente a criatividade dos nossos funcionários e melhoramos continuamente desde o design, aquisição, processo, fabricação e outros aspectos, resolvendo efetivamente os problemas de produção, gestão e gestão da Qualidade. As questões-chave e difíceis tornaram-se uma atividade de marca de gerenciamento de qualidade de massa da empresa com desenvolvimento contínuo e resultados notáveis. Wang Huisheng, diretor de garantia de qualidade da empresa, disse que mais de 30 conquistas de QC da empresa foram elogiadas pela equipe de QC de destaque nacional, e uma conquista de QC ganhou a medalha de ouro do prêmio mais alto do 2015 International Quality Management Group.

Por mais de 20 anos, a empresa organizou e publicou as trocas internas de projetos de QC e formulou as “Medidas de Gestão para Atividades do Grupo de Gestão da Qualidade”, que criou um ambiente político que incentiva todos os funcionários a participar da gestão da qualidade e formou um longo mecanismo de longo prazo. O Departamento de Garantia de Qualidade da empresa organiza especialistas relevantes para fortalecer a orientação de cada tópico de CQ na seleção de tópicos, a forma de atividades e a divulgação de resultados, de modo a combiná-lo com a promoção de novas tecnologias, novos processos e novos projetos. ; Nesta base, em vários tópicos Os resultados dos objetivos e a implementação das medidas de consolidação são rastreados para garantir que cada questão do CQ é eficaz. Com base na seleção de troca ativa por várias unidades de base, a empresa organiza uma reunião de troca de resultados de QC em nível de empresa todos os anos. Os representantes de cada grupo de QC publicam e respondem a perguntas no local; o departamento de garantia de qualidade formará um grupo de revisão com os departamentos de tecnologia, tecnologia e produção. Avaliação de cada conquista em termos de nível técnico, benefícios econômicos e valor de aplicação, além de elogios e recompensas. Ao mesmo tempo, a empresa melhorou continuamente os métodos de avaliação de resultados de CQ, procedimentos, padrões, etc., para criar as características e o ambiente de "pequeno, real, vivo, novo".

Crie uma atmosfera de qualidade de “produto responsável”

Aos olhos de Nan Qinlong, o presidente da CRRC Yongji Motor Co., Ltd., a gestão da qualidade é inseparável do papel normativo do sistema, mas é melhor ser o resultado do desenvolvimento cultural, isto é, o princípio da honestidade e confiabilidade em toda a construção da cultura de qualidade. Deixe que a honestidade e a confiabilidade se tornem a orientação central e de valor do espírito empresarial, para que as empresas possam alcançar um desenvolvimento sustentável com conotação de qualidade.

Wang Zhengmin, ministro do Departamento de Trabalho do Comitê do Partido, disse ao repórter do China Quality News que a empresa está se concentrando em promover uma cultura de qualidade de integridade em três níveis. No nível de tomada de decisão da empresa, construiremos uma empresa tecnologicamente inovadora, eficaz em termos de qualidade e favorável ao meio ambiente como nossa orientação estratégica e assumiremos a honestidade como a base de nossa empresa. Seremos uma pessoa socialmente respeitada para fornecer um novo poder seguro, eficiente e limpo aos usuários globais. Empresa de alta tecnologia. No nível gerencial, seguimos a filosofia de negócios de “integridade, inovação, desenvolvimento e win-win”, visando as necessidades dos usuários, aprimorando continuamente o gerenciamento de qualidade, refinando vários fluxos de trabalho, sistemas e padrões básicos de gerenciamento e promovendo continuamente vários tarefas. Científico e padronizado. No nível do funcionário, com base no "Guia de Operação" e "Manual de Tarefa", a implementação meticulosa dos padrões de operação do trabalho, a conformidade com o código de conduta profissional e a implementação de padrões operacionais e procedimentos operacionais "simples e clara".

Todo o caminho para a entrevista, os repórteres viram, ouviram e sentiram, todos reunidos em um "ponto": aderir à qualidade do empreendimento. Com base neste conceito e na competitividade central da inovação independente, a CRRC Yongji Motor Co., Ltd. ganhou muitas honrarias como a “National Export Exemption Enterprise” e a “National Quality Advanced Unit”. Recentemente, também foi premiada com a “Empresa de Demonstração de Segurança e Qualidade de Exportação da China”, que indica que a exportação de produtos de motor Yongji entrou no “canal verde”.



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