3, homem-máquina cooperação, cooperação e ganhar
Wang Jian disse o gerente de"mundo": "linha de produção inteligente não é apenas a melhoria do nível de automação, precisa considerar a eficiência da produção de equipamentos, a taxa de produtos qualificados, a taxa de operação, etc. É importante cooperar com humanos e máquinas, não necessariamente todos. automação."
Leve uma fábrica de Propriedade do Grupo Mitsubishi elétrico como um exemplo. A fábrica foi relativamente simples no tipo de produto há mais de 20 anos e precisava ser produzido em massa. Naquela época, foi introduzida uma linha de produção totalmente automática com um comprimento de mais de 60 metros. A eficiência da produção é muito alta quando só é construído, mas como o tempo e o ambiente de mudança, a taxa de funcionamento de equipamento gradualmente declina. A razão é que a demanda de mercado para pequenos lotes e categorias multi aumentou, e os tipos de produtos em fábricas tornaram-se cada vez mais abundantes. Quando a linha de produção é substituída por uma máquina de produção, requer uma certa quantidade de tempo de inatividade, o que reduz a taxa de funcionamento da linha de produção.
Wang Jian explicou ainda que quando as pessoas falam sobre a eficiência da produção, muitas vezes só falam sobre a eficiência da produção por unidade de tempo e raramente consideram a unidade de área. A linha de produção de sessenta e sete metros de comprimento é realmente muito grande, e o método de produção não é adequado para o ambiente de mercado atual. Então o método de produção foi re-projetado: a flexibilidade de pessoas e a eficiência do equipamento foram combinadas para formar uma unidade de trabalho para colaboração de homem-máquina. Cada unidade precisa apenas de uma pessoa, mas muitos robôs industriais são usados e reforçados. Análise de dados e outros recursos. Para essa transformação, Wang Jian deu uma comparação de dados: a linha de produção de "colaboração human-machine" ocupa apenas 1/9 da área original, enquanto a taxa de operação do equipamento é muito melhorada, alcançar produção eficiente e flexível.
Na opinião de Wang Jian, a chave para fabricação inteligente é para dar a desempenhar plenamente a sinergia entre pessoas, máquinas e, para melhorar as operações do local de produção, reduzir o custo geral de cobrindo a cadeia de fornecimento e cadeia de engenharia e criar valor para a empresa. Melhore a sua competitividade em seus respectivos campos.
"Toda empresa está empenhado em resolver os problemas de fabricação. É um concorrente e um parceiro. A indústria de fabricação futura será mais aberta, e as empresas competitivas só irão competir em um determinado nível ou em um determinado campo. Mais frequentemente é todo mundo que está na mesma plataforma aberta, exercendo as suas vantagens tecnológicas, formando alianças e em conjunto, fornecendo soluções para empresas. O eF@ctoryAlliance mencionado acima também se baseia esta tendência." Wang Jian disse.
"Made in China 2025" é uma política nacional global que realça a inovação, integra a industrialização e informatização, melhora a qualidade do produto, cria marcas e promove a produção ambientalmente amigável. High-end máquinas industriais, equipamentos de energia elétrica, veículos elétricos e outros veículos novos de energia e equipamentos médicos tornaram-se o top 10 indústrias nacionais, e de Mitsubishi Electric maduras e avançadas tecnologias em várias áreas serão contribui para estas indústrias e empresas coligadas.
