2, com base na cena, de baixo para cima
Como alcançar a verdadeira fabricação inteligente é um problema comum e preocupação das empresas chinesas de manufatura.
Wang Jian disse que as empresas chinesas devem sair de um mal-entendido cognitivo de que a manufatura inteligente não é uma simples substituição de máquina, nem uma linha de produção totalmente automatizada, nem big data, computação em nuvem e Internet.
“A manufatura inteligente é um projeto sistemático. Depois de substituir todos os trabalhadores da produção por robôs industriais, pode não ser possível reduzir custos e melhorar a eficiência da produção. Como o processo não mudou, ele pode restringir o gerenciamento flexível ”, explica Wang Jian. Ele disse que as empresas deveriam primeiro considerar três questões: qual é o objetivo? Qual é o problema real? Como resolver esses problemas?
Por esse motivo, as soluções inteligentes de manufatura da Mitsubishi Electric dão grande ênfase ao local de produção. Eles acreditam que o local de produção é a pedra angular da indústria manufatureira, e as empresas de manufatura tradicionais querem vencer na competição, é necessário esclarecer os problemas enfrentados por suas próprias empresas.
A Mitsubishi Electric divide o nível de fabricação inteligente da empresa em quatro estágios ou níveis: o Nível 1 é o estágio de coleta de dados e o objeto permanece no processo. O nível 2 é a fase de visualização e o objeto é a linha de produção. O nível 3 é a fase de análise e os objetos são estendidos para toda a fábrica. O nível 4 é um estágio de inovação, e a visão de objeto subiu para a cadeia de valor multifamiliar como um todo, inovando o negócio / sistema de gerenciamento de produção acima mencionado.
Wang Jian acredita que as empresas de manufatura em transição devem entender com precisão qual nível de manufatura inteligente elas são, e então considerar os métodos de implementação e os meios do alvo. Por exemplo, a Mitsubishi Electric Automation conduziu anteriormente consultas inteligentes para uma subsidiária do CRRC Group, e os clientes apenas começaram a introduzir a necessidade de introduzir novos equipamentos. Após trocas profundas entre os dois lados e investigações no local, descobriu-se que o problema que a empresa precisa urgentemente resolver não é a introdução de equipamentos, mas dois outros grandes problemas. Um é o longo ciclo de produção e o outro é o grande estoque de produtos intermediários. Portanto, continue indo ao fundo do local de produção para encontrar o ponto crucial do problema, classificar os pontos problemáticos que precisam ser melhorados, analisar a causa real do problema e re-planejar o processo de produção nessa base. Finalmente, a fábrica não introduziu nenhum equipamento novo, apenas através de consultoria para reengenharia do processo de produção, a taxa de operação do equipamento original aumentou em mais de 10%, tempo de entrega reduzido em quase 20%.
“No momento, a fábrica tem vasculhado o próximo estágio de intelligentização e introduzindo equipamentos inteligentes de produção. A situação da fábrica representa basicamente o status atual da maioria das empresas na China. Portanto, a empresa manufatureira deve proceder de sua situação atual e do local de produção. Começar, passo a passo, pode efetivamente promover e realizar a manufatura inteligente ", disse Wang Jian.
Esta também é a vantagem da solução de fabricação inteligente da Mitsubishi Electric. Adota o pensamento “de baixo para cima” e sempre agarra o local de produção em mudança. Wang Jian disse: "Como chegar na estrada inteligente definitivamente não é uma maneira, existem várias maneiras diferentes de fazer as coisas. Sempre pensamos que a indústria de manufatura está enraizada no local de produção porque o site é dinâmico e não pode ser aplicado a uma solução estilizada. "
Para empresas que já estabeleceram projetos específicos, mas não têm clareza sobre como implementá-los, a Mitsubishi Electric projetará os métodos de gerenciamento, métodos de produção e métodos de implementação, incluindo automação e design de informações. Para empresas que já definiram os requisitos do projeto e precisam implementar hardware e software, a Mitsubishi Electric realizará o projeto de equipamentos ou linhas de produção, importação de equipamentos e importação de sistemas. Para as empresas que introduziram sistemas de automação e informação, mas não apresentam um bom desempenho, a Mitsubishi Electric ajudou-as a melhorar seu desempenho e estabilizar seus efeitos.
Wang Jian disse que esta não é uma solução padronizada, mas uma solução que cobre todo o ciclo de fabricação inteligente. De consultoria de diagnóstico, planejamento geral, design de linha de produção, introdução de equipamentos para operação e manutenção, soluções sob medida para a empresa com base no status atual e visão da empresa.
